项目报备管理问题

  项目报备是销售服务等行业的公司经常会遇到的办公流程,其主要是管理公司的一些项目,做好了报备,则可以更好的去追踪这个项目的进展情况,可以实时保证项目稳定的进行。

  公司的项目报备一般都是较为繁琐的,光是报备表格的制作就是一件很费劲的事,一般的项目报备表要填写项目名称、项目预计投入金额、项目签约时间、设计方案、可选方案、主推方案、项目负责人、负责人联系方式、项目可用资源、竞争对手情况、项目内容等等这些信息,而这些信息填好后,下方要经过经理、检索人、双方等的确认和盖章,这样一个流程下来,项目审批完成需要很长的时间,而这段时间市场及竞争对手所发生的变化也就不得而知了,这也就是传统的项目报备流程的缺陷,也就是现今企业存在的较为严重的项目报备管理问题。—项目报备系统解决方案

原载:宇博oa
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