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  项目报备是销售服务等行业的公司经常会遇到的办公流程,其主要是管理公司的一些项目,做好了报备,则可以更好的去追踪这个项目的进展情况,可以实时保证项目稳定的进行。

  公司的项目报备一般都是较为繁琐的,光是报备表格的制作就是一件很费劲的事,一般的项目报备表要填写项目名称、项目预计投入金额、项目签约时间、设计方案、可选方案、主推方案、项目负责人、负责人联系方式、项目可用资源、竞争对手情况、项目内容等等这些信息,而这些信息填好后,下方要经过经理、检索人、双方等的确认和盖章,这样一个流程下来,项目审批完成需要很长的时间,而这段时间市场及竞争对手所发生的变化也就不得而知了,这也就是传统的项目报备流程的缺陷,也就是现今企业存在的较为严重的项目报备管理问题。—【阅读全文】

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宇博项目报备系统拥有丰富的实战经验,曾顺利帮助一些企业实施项目报备系统,比如厦门罗普特等公司,宇博项目报备系统帮助其解决了项目报备一系列问题。

① 高层项目报备问题:一般企业的高层遇到的项目报备问题既是决策和审批,而这决策会涉及到图表数据,审批是会涉及到印章及审批流程问题,所以宇博针对高层的这两个问题,在项目报备系统中推出了动态图表、印章管理、流程审批这三个功能,动态图标可以很生动的描绘出项目竞争对手的数据及市场的数据,印章管理可以直接利用系统加盖审批印章、流程审批主要是节省项目审批的时间。

② 项目实施人员项目报备问题:项目实施人员在项目报备时一般是遇到图表制作、流程复杂等问题,宇博针对这些问题,在项目报备系统中嵌入了图表制作、流程申请、流程管理等功能,利用图表制作功能,可以迅速调用图表模板,不需要自己动手制作图..【阅读全文】

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