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发布时间:2012-12-7 10:3:6 发表者:huanjue 来源:厦门宇博OA[关闭]
宇博软件:    在酒店的经营管理过程中,您是否会遇到员工对薪酬不满意的问题呢?不要小看这个问题,一个员工对薪酬不满意是翻不起浪,但是要是这员工将自己心里的不满意也跟其他员工分享,这就会引起蝴蝶效应,一场员工风暴就会被卷起了。所以酒店面对个别员工对薪酬不满的问题,一定要引起重视,尽量去减少员工对薪酬的不满程度。   首先,酒店就要建立起明确的&ldq

   在酒店的经营管理过程中,您是否会遇到员工对薪酬不满意的问题呢?不要小看这个问题,一个员工对薪酬不满意是翻不起浪,但是要是这员工将自己心里的不满意也跟其他员工分享,这就会引起蝴蝶效应,一场员工风暴就会被卷起了。所以酒店面对个别员工对薪酬不满的问题,一定要引起重视,尽量去减少员工对薪酬的不满程度。

   首先,酒店就要建立起明确的“有付出就有收获”的奖励政策员工激励政策可以充分调动员工的工作积极性,员工通过努力然后获得公司的奖励,这是一个平等的过程,亦可以改变员工的观点,他们不会认为拼命干活都是老板赚钱,而自己什么都没有得到。

   其次,酒店要建立起升职制度,通过评价员工的绩效等等来确定是否升职,这样公开,有竞争性的职位竞争有利于员工去挖掘自身的潜能,为酒店作出更多的贡献。每次的提拔升职皆举办升职奖励大会,开放整个大会过程,以此激励还没拿到奖励或者没有升职的员工在今后的工作中更加的努力。—酒店行业OA解决方案


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标签: 酒店薪酬管理  酒店薪酬问题