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  OA软件在实施过程中最大的问题是每个企业的管理模式跟现状不同,要求OA软件要适应企业管理,企业人员也要来适应OA软件的信息化改造,而这之中就存在着一些不可控制的问题,这些问题需要企业去规避或者减小问题对企业的影响,实施过程必须有计划的进行。  1.实施前的准备阶段:这个阶段主要是做调研之用,企业可以通过努力来了解企业的整体办公环境,了解OA的总体需求,还可以在内部跟一些信息
2013年1月10日

企业OA实施晋升流程

  之前,我们谈及企业OA实施流程详解,其中介绍了企业该怎么具体去实施OA,本文我们来谈谈OA实施过程中企业怎么去判断自己处于怎样的实施阶段,处在这个阶段应该做些什么事情来帮助自己晋升下个实施阶段。  一、推广普及及办公流程整合阶段  处在这个阶段的最明显的特征就是对OA操作和一些功能都不是很了解,粗浅的知道OA相关的基本概念,这些概念有些是从网上获取的,有些是通过培训获取的,
2013年1月10日

企业OA实施流程详解

  OA办公自动化系统,作为一个帮助企业信息化管理的软件,可规范、优化企业的办公流程,减少企业办公资金的投资,将此资金转移到开发项目上,由于其符合了企业信息化的需求,所以逐渐在我国大中小型企业中得到应用。  比如成立于2006年的欧乐德集团,其在今年签约了我们宇博公司,根据其信息化的需求,宇博给其制定了采购管理、订单管理等等业务流程管理,在这期间经过多次的沟通、测试及内部调研,